ERP沙盤模擬怎么操作的？

免費(fèi)erp進(jìn)銷存軟件 | 12-04 17:44

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目前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大氛圍下，ERP系統(tǒng)的需求量還是非常大的，但由于各個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)力量參差不齊，導(dǎo)致最終推出市場(chǎng)的系統(tǒng)在穩(wěn)定性、實(shí)用性、及時(shí)性方面有著不同程度的差異，給企業(yè)方在選擇自己企業(yè)的ERP系統(tǒng)也帶來比較大的困擾，在這種局勢(shì)下，ERP沙盤模擬開始得到廣泛地運(yùn)用。

不少管理經(jīng)營(yíng)者在接手企業(yè)之初，對(duì)于企業(yè)的管理還處于一片迷茫的狀態(tài)，特別是生產(chǎn)制造企業(yè)，最為關(guān)鍵的就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，這就需要在短期內(nèi)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)占有率、生產(chǎn)設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存、銷售情況等，通過系統(tǒng)的沙盤模擬是可以實(shí)現(xiàn)這樣的效果，在模擬的過程中，也有助于對(duì)企業(yè)各個(gè)模塊的熟悉與操作，便于各個(gè)部門的人員提高自身的工作效率。

在系統(tǒng)的引入前，如果能夠做一個(gè)沙盤模擬，那么肯定是能夠更為直接地體驗(yàn)到這個(gè)企業(yè)資源系統(tǒng)的實(shí)際功效，通過將企業(yè)的各個(gè)部門帶入到系統(tǒng)之中，劃分營(yíng)銷中心、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心以及物流管理中心，配合ERP中各個(gè)中心的作業(yè)流程實(shí)戰(zhàn)，最大程度地還原企業(yè)各個(gè)部門的日常業(yè)務(wù)，同時(shí)又能夠很好地將原本管理中的不足有效改進(jìn)。

當(dāng)然，使用ERP沙盤模擬還是比較考驗(yàn)學(xué)員的管理知識(shí)吸收能力，若是能夠通過模擬過程中對(duì)于各個(gè)職能中心的技能實(shí)操而掌握管理企業(yè)的專業(yè)技能，那么就是這次模擬最為成功的部分，原始的預(yù)期目標(biāo)就可以得到很好地實(shí)現(xiàn)，畢竟真正能夠運(yùn)用于實(shí)際工作之中的技能，就是最為有效的。

也有部分企業(yè)在模擬過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的弊端，能夠有助于企業(yè)在引進(jìn)新的ERP系統(tǒng)的同時(shí)，給予更為規(guī)范化科學(xué)化地管理形式，促進(jìn)企業(yè)在變革更新中得到最大程度的改善，引導(dǎo)企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展過程中更為規(guī)范合理，管理效益也隨著提高不少。

因此，在不了解應(yīng)該選擇哪款ERP管理系統(tǒng)之前，不妨進(jìn)行一次全面的ERP沙盤模擬，讓系統(tǒng)中的各個(gè)模塊操作與原本企業(yè)對(duì)各個(gè)模塊地工作相結(jié)合，同時(shí)觀察在模擬培訓(xùn)過程中各個(gè)部門員工的反應(yīng)與對(duì)新事物的接受程度，來衡量員工的職業(yè)素質(zhì)，對(duì)于員工的考核以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況是非常有幫助的。

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