在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力越來越大的背景下,中國制造業(yè)也在苦苦掙扎。許多企業(yè)主哀嘆,當前的形勢可以描述為“內(nèi)部的擔憂和外部的麻煩”。一方面,訂單情況變得越來越不確定。另一方面,他們自己的管理體系不完善,粗放管理造成的隱性成本不斷上升。中小企業(yè)很難改變外部市場環(huán)境,但我們可以不斷改善內(nèi)部缺陷,提高內(nèi)部管理水平,從管理中索取利益。在“如何做好工廠的生產(chǎn)管理”這個話題上,我根據(jù)自己多年在朗歐企業(yè)管理實踐中的經(jīng)驗,總結(jié)出26個字的關鍵詞:任務不斷細化,材料提前檢查,異??焖偬幚?,現(xiàn)場行動。推薦使用:免費生產(chǎn)管理軟件(免費下載,像Excel一樣極速上手,可靈活自定義的企業(yè)管理軟件)